DRG/DIP支付方式改革，从项目后付制转型按照DRG/DIP病组预付制，给每个DRG/DIP病组设置了收入的封顶线，医院如何在质量、效率和成本之间找到平衡点，对医院精细化管理挑战升级，医院绩效的挑战，医院绩效“蝶变”升级。
医智信·绩效分析系统
医院建设探索经验，医智信推出DRG/DIP院内综合管理平台绩效分析系统，支持从全院、科室、诊疗组、医生的颗粒度分别进行数据统计、分析与评价，提高DRG/DIP医院管理方式。
该医院医院和科室进行综合评价、医院之间的服务能力、医院或科室提高绩效，提高服务能力，为医院专业建设、战略定位提供管理策略，为科室或医生的绩效评定提供标准和依据。
全院画像
综合展示全院的整体DRG/DIP运营情况，支持各指标的白癜风的纵向对比，医院整体践行DRG/DIP改革的院内趋势。主要包含以下几个板块：
?医疗服务能力：DRG/DIP组数、CMI整体指数、总点数、分解住院率、三四级手术占比等。
?资源使用效率：时间消耗指数分析、费用消耗指数分析等。
?费用控制指标：住院总费用分析、次均费用分析、增长合理性系数分析、材料费占比分析、药品费占比分析等。
?医疗安全质量：低风险组死亡率分析、中低风险组死亡率分析等。
科室画像
综合展示科室的绩效指标，主要包含综合得分、入组数、总点数、CMI、超支结余、时间和费用消耗指数等。院方可根据以上数据分析，进行基于DRG/DIP的更科学绩效评价，各科室能够发现自身问题，取长补短，提高专业技术和能力，优化亏损病组和重点病组的临床路径，实现医疗效益的提高。
诊疗组画像
综合展示诊疗组的绩效指标，主要包含综合得分、入组数、总点数、CMI、超支结余、时间和费用消耗指数等。院方可根据以上数据分析，进行基于DRG/DIP的更科学绩效评价，各诊疗组能够发现自身问题，取长补短，提高专业技术和能力，优化亏损病组和重点病组的临床路径，实现医疗效益的提高。
综合指标分析
MDC分析
显示全院MDC的覆盖广度，以及各个MDC的入组数量等分析。
CMI分析
CMI综合分析，主要包含各科室CMI、次均结余、平均住院日、总点数等，以散点图的形式，直观展示每个科室的运营情况。
分值（权重）分析
展示全院及各个科室某一时间段内的收治病例点数的分布，展示全院及科室收治病例的难度的情况。
重点病组分析
综合展示全院及各个科室某一时间段内的病组指标，从病组的角度分析全院及各个科室的运营情况，找到问题病组，狠抓超支病组，优化相关病组的诊疗路径，控制成本，提高效益。
时间费用指数分析
支持从时间和费用消耗指数的角度，对医院及各科室的服务效率进行分析，以散点图的形式展示，狠抓时间和费用超标科室，提高各科室控费水平。
低风险死亡率
支持从低风险死亡率等角度，对医院医疗安全质量进行分析，支持下钻定位到具体死亡病例。
高低倍率分析
医院和各科室在某一时间段内的高低倍率病例占比、月度趋势分析，支持各科室的横向分析，数据下钻直至具体病例明细，医院费用控制存在的问题。
药品耗材占比分析
医院和各科室在某一时间段内的药品费用占比、耗材费用占比等，以及月度趋势分析。
目前，绩效分析系统已在多家医疗机构部署应用，均取得了良好的反馈效果。此外，医智信·DRG/DIP院内综合管理平台，还为临床医生和相关部门提供辅助决策、成本控制、辅助编码、病案质控、运营分析等功能。